Elita mondial, 1% global
Studiul de fa i propune s rspund la urmtoarele ntrebri: cine este acel 1% al elitelor mondiale i n ce msur acestea opereaz organizat pentru a obine ctiguri n defavoarea restului de 99%? Vom analiza pentru nceput doar un segment din acest procent de 1% i anume sectorul extraciei zcmintelor naturale, ale crui companii, pentru a se mbogii, exploateaz din sol materiale de bun comun folosind for de munc ieftin.

Acesta include companii extractoare de petrol, gaz i diverse minereuri iar valoarea materialului ndeprtat depete cu mult costul actual al procesului de extracie. Analizm deasemenea sectorul investiiilor: companii a cror principal activitate este comasarea i reinvestirea capitalului. Acest sector include la nivel global bnci centrale, firme de management i investiii majore de capital i alte companii precum cele de asigurri, al cror scop principal este comasarea i apoi reinvestirea banilor. n cele din urm vom analiza modul n care reelele globale ale puterii centralizate – elita mondial, companiile i diversele guverne aflate n slujba lor – planific, manipuleaz i implementeaz politici guvernamentale ce favorizeaz n permanen concentrarea puterii i a bogiei. Demonstrm cum imperiul mediatic-militaro-industrial SUA–NATO acioneaz n serviciul clasei corporatiste transnaionale pentru protejarea capitalului internaional.

Bogai i sraci
Micarea de tip „Occupy“ a dezvoltat o mantr ce se adreseaz marii inegaliti de putere i bogie dintre cel mai bogat un procent al lumii i noi restul, 99 de procente. n timp ce mantra celor 99% servete n mod categoric ca i mijloc motivaional pentru o implicare deschis, exist puine informaii despre componena celor 1% i despre modul n care acetia menin puterea mondial. Cu toate c un numr nsemnat de studii academice au avut ca subiect elita din SUA, doar n ultima decad i jumtate au nceput s apar cercetri asupra clasei corporatiste transnaionale. [i]
Cartea autorului Leslie Sklair, The Transnational Capitalist Class publicat n 2001, este una din primele lucrri ce a abordat ideea existenei unei interconexiuni n cadrul acelui un procent al capitalismului global. [ii] Sklair a demonstrat cum globalizarea a conferit corporaiilor transnaionale roluri internaionale lrgite, originea acestora devenind mai puin important n comparaie cu acordurile internaionale dezvoltate de Organizaia Mondial a Comerului i de alte instituii internaionale. n anul 2000, Sklair publica ntr-o lucrare academic: „Clasa capitalist transnaional poate fi analitic mprit n patru mari segmente: (i) proprietarii i administratorii corporaiilor transnaionale precum i asociaii locali ai acestora; (ii) birocraii i politicienii; (iii) specialitii internaionali; (iv) elitele de consum (comercianii i media)… Este deasemenea important de semnalat… clasa capitalist transnaional i fiecare dintre componentele sale nu sunt ntotdeauna la unison n fiecare privin… “ [iii]
Din estimri, averea total mondial este de pn la 200 trilioane de dolari SUA, Europa i Statele Unite deinnd aproximativ 63 de procente.
Pentru a face parte din jumtatea cea mai bogat a lumii, dup ce au fost sczute datoriile, un adult are nevoie doar de 4.000 $ n bunuri. Un adult are nevoie de mai mult de 72.000 $ pentru a fi inclus n top 10% al deintorilor de avere la nivel mondial, i mai mult de 588.000 $ pentru a fi membru n top 1%. n 2010, cei aflai n top 1% cei mai bogai oameni la nivel mondial, au ascuns n diverse locaii pe glob, n conturi bancare secrete scutite de taxe, ntre 21 i 32 trilioane de dolari. [iv] n acest timp, cealalt jumtate mai srac a globului deinea nsumat mai puin de dou procente din averea global [v].
Banca Mondial raporta n anul 2008, faptul c 1,29 miliarde de oameni triau n srcie extrem, cu mai puin de 1,25 $ pe zi, iar nc 1,2 miliarde triau cu mai puin de 2$ zilnic. [vi] Starvation.net semnala c cel puin 35.000 de persoane, n majoritatea lor copii, mor zilnic de foame.[vii] Global, fermierii produc mai multe alimente dect este necesar pentru a hrni adecvat ntreaga populaie, cu toate acestea ns, speculanii de mrfuri i comercianii de cereale gigant precum Cargill controleaz distribuia i preul mondial la alimente. [viii] A adresa puterea pe care acei 1% o dein – a identifica cine sunt i care le sunt obiectivele – este n mod clar o problem de via i de moarte.
De-a lungul istoriei, diverse entiti puternice au capturat i concentrat averi prin campanii de cucerire. Odat obinute, acestea pot fi folosite pentru a nfiina mijloace de producie, precum morile britanice de bumbac din vechime, ce exploatau puterea de munc a muncitorilor pentru a produce bunuri a cror valoare de schimb era mai mare dect costul muncii – un proces analizat de Karl Marx n „Capital“.[ix] O fiin uman este capabil s produc un articol de o anumit valoare. Firme organizate angajeaz muncitori ce sunt pltii sub valoarea puterii lor de munc. Rezultatul este obinerea a ceea ce Marx numea „plusvaloarea“, ca surplus la costul muncii. Crearea de plusvaloare permite proprietarilor mijloacelor de producie s concentreze i mai mult capital. n plus, acumularea de capital accelereaz exploatarea resurselor naturale de ctre antreprenorii privai – chiar dac aceste resurse naturale sunt de fapt motenirea noastr comun, a tuturor.[x]

Sectorul extraciei de zcminte: Freeport – McMoRan
Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc. (FCX) este cea mai mare companie extractoare de aur i cupru la nivel mondial. Aceasta controleaz zcminte imense n Papua [de Vest], Indonezia i activeaz deasemenea n America de Nord i de Sud, precum i n Africa. n anul 2010, Freeport a nregistrat ctiguri de 18,9 miliarde $ i un venit net de 4,2 miliarde $.[xi]
La mina Grasberg din Papua sunt angajai 23.000 de muncitori, pltii cu mai puin de trei dolari pe or. n septembrie 2011, muncitorii au intrat n grev solicitnd salarii mai mari i condiii mai bune de munc. Freeport le-a oferit o cretere salarial de 22 de procente dar grevitii au spus c nu este suficient i au solicitat o cretere salarial comparabil cu standardele internaionale de 17-43 $ pe or. La aceast disput s-a adugat i nemulumirea triburilor locale din cauza polurii i a drepturilor de folosire a terenului, astfel c membrii acestora, narmai cu sulie i sgei, s-au alturat angajailor Freeport, blocnd drumurile de acces ctre min.[xii] n timpul tentativei grevitilor de a bloca autobuzele cu muncitori adui s i nlocuiasc, forele de ordine finanate de Freeport au omort i rnit mai muli protestatari.
Freeport a ajuns n atenia internaional pentru plile ce le-a efectuat autoritilor locale ca s le garanteze securitatea. Din 1991 i pn n prezent Freeport a pltit aproape 13 miliarde $ guvernului din Indonezia – reprezentnd una din cele mai mari surse de venit ale acestuia – la o rat de redeven de 1,5 % pentru aurul i cuprul extras. Ca urmare, poliia regional i armata indonezian se afl la bunul lor plac. Cunoscuta organizaie nonguvernamental Imparsial ridic aceast cifr la 14 milioane de dolari anual.[xiii] Aceste pli au atras atenia asupra altor pli mai mari, fcute de-a lungul anilor de Freeport ctre forele militare indoneziene, care, o dat fcute publice, au declanat o anchet a Comisiei pentru Valori Mobiliare i Operaiuni Bursiere SUA pentru a stabili responsabilitatea companiei Freeport n conformitate cu Legea SUA privind Practicile de Corupie din Strintate.
n plus, poliia i armata au fost deseori criticate pentru nclcarea drepturilor omului n special n regiunile izolate de munte, acolo unde o micare separatist activa de decenii. Amnesty International a documentat numeroase cazuri de folosire nejustificat a forei mpotriva grevitilor i susintorilor acestora. Spre exemplu, n Jayapura, capitala Papua, forele de securitate indoneziene au atacat o adunare popular precum i muncitorii greviti de la mina Freeport din sudul muntos al rii. Cel puin cinci oameni au fost ucii i muli alii au fost rnii n atacuri, ceea ce demonstreaz o folosire excesiv i continu a forei brute mpotriva manifestanilor panici. Pe 19 octombrie 2011, a avut loc un alt atac brutal i nejustificat mpotriva a mii de protestatari panici din Papua ce i manifestau legal dreptul la adunare i libertate a expresiei. n urma interveniei, ase protestatari au fost arestai pentru trdare, sute au fost reinui, mult mai muli rnii i cel puin trei au fost ucii.[xiv]
Pe 7 noiembrie 2011, Jakarta Globe semnala: „Grevitii de la Freeport-McMoran Copper & Gold, filiala din Papua, i-au micorat preteniile de mrire a salariului minim garantat de la 7,5$ la 4$ pe or, dup cum a afirmat Sindicatul Muncitorilor din Indonezia (SPSI)…“[xv]
Muncitorii Freeport de la mina de cupru Cerro Verde din Peru au intrat deasemenea n grev cu aproximaie la aceeai dat, evideniind dimensiunile globale ale problemei. Angajaii Cerro Verde au solicitat o mrire de salariu de 11 procente, compania oferindu-le doar trei. Greva peruvian a luat sfrit pe 28 noiembrie 2011.[xvi,xx]
n data de 14 decembrie 2011, Freeport a anunat un acord cu mina din Indonezia, contractual colectiv de munc fiind extins cu doi ani. Muncitorii urmau s primeasc pentru nceput un salariu de baz de 2$ pe or, ca apoi s fie mrit cu 24% dup primul an i 13% dup cel de-al doilea. Acordul includea deasemenea mbuntiri la diverse beneficii i un bonus unic la semntur echivalent cu salariul pe trei luni. [xvii]
n ambele greve de la Freeport, guvernul a exercitat presiuni asupra manifestaiilor, pentru ca acestea s nceteze. Nu numai c intervenia forelor locale de poliie i militare a fost evident, dar au existat i interese internaionale la nivel nalt. n tot acest timp, administraia Obama a ignorat nclcrile brutale ale drepturilor omului din Indonezia i n schimb a ntrit legturile militare bilaterale. Secretarul American al Aprrii, Leon Panetta, ce a sosit n Indonezia imediat dup atacul din Jayapura, nu a condamnat n nici un fel agresiunea i a „reconfirmat sprijinul SUA pentru aprarea integritii teritoriale a Indoneziei“. n plus, Panetta se pare c ar fi apreciat modul n care greva a fost gestionat.[xviii] Simpla meniune a grevei de ctre acesta atest faptul c n joc se afl profitul i interesul marilor corporaii internaionale la cel mai nalt nivel al puterii mondiale.
Pentru a consolida relaiile bilaterale, preedintele SUA Barack Obama a vizitat Indonezia n noiembrie 2011 ca parte a eforturilor crescute ale Washingtonului de a combate influena Chinei n Asia i Pacific. Preedintele Obama a anunat recent faptul c Statele Unite n cooperare cu Australia vor ncepe prin rotaie desfurarea a 2.500 de pucai marini la o baz militar din Darwin, o msur destinat s consolideze prezena SUA n regiune i s permit celor dou state realizarea unor exerciii militare comune. Exist ns unele voci care susin c SUA are de fapt o agend ascuns. Publicaia thailandez The Nation a sugerat c pucaii marini americani ar putea fi staionai n Darwin pentru a garanta de la distan securitatea minei de aur i cupru din Papua de Vest aparinnd companiei americane Freeport, aflat la mai puin de dou ore de zbor.[xix]
n Indonezia, opinia public este puternic mpotriva companiei Freeport.[xxi] Grevitii Freeport au ctigat susinerea micrii Occupy din SUA atunci cnd, pe 28 octombrie 2011, activiti din Occupy Phoenix, Timorul de Est i Indonesia Action Network au protestat n faa sediului general Freeport din Phoenix, Arizona, mpotriva crimelor comise de poliia indonezian la mina Grasberg.[xxii]

Consiliul director al Freeport-McMoRan
Preedintele Freeport-McMoRan (FCX) James R. Moffet deine mai mult de patru milioane de aciuni cu o valoare individual de aproximativ 42$. Conform raportului anual FCX din iunie 2011, salariul acestuia pe 2010 a fost de 30,57 milioane de dolari. Preedintele consiliului de administraie, Richard C. Adkerson, deine mai mult de 5,3 milioane $ n aciuni. Salariul su pe 2010 a fost deasemenea de 30,57 milioane de dolari. Veniturile obinute i plaseaz n jumtatea superioar a topului 1% mondial. Interconectivitatea cu forurile de putere de la cel mai nalt nivel de la Casa Alb i Pentagon, dup cum indic atenia deosebit acordat de Secretarul Aprrii i de faptul c preedintele SUA cunoate situaia, nu las nici o urm de ndoial asupra faptului c directorii Freeport-McMoRan sunt poziionai ferm la cel mai nalt nivel al clasei corporatiste transnaionale. Mai jos este o list cu directorii Freeport-McMoRan i asociaii acestora (din trecut sau actuali) din administraie i/sau corporaii:

· James R. Moffett – co-preedinte, preedinte i director la McMoRan Exploration Company; PT Freeport Indonezia; Madison Minerals Inc.; Horatio Alger Association of Distinguished Americans; Agrico, Inc.; Petro-Lewis Funds, Inc.; Bright Real Estate Services, LLC; PLC–ALPC, Inc.; FM Services Company.
· Richard C. Adkerson – Arthur Andersen & Company; preedinte al consiliului de administraie, International Council on Mining and Metals; membru al comitetului de administraie, International Copper Association, The Business Council, the Business Roundtable; membru al comitetului consultativ la Kissinger Institute i Madison Minerals Inc.
· Robert J. Allison, Jr – Anadarko Petroleum Corporation (n 2010 venituri de $11 miliarde); Amoco Production Company.
· Robert A. Day – Director General la Fundaia W. M. Keck (n 2010 bunuri n valoare de mai mult de 1 miliard $); avocat n Costa Mesa, CA.
· Gerald J. Ford – Hilltop Holdings Inc.; FirstAcceptance Corporation; Pacific Capital Bancorp (cifr anual de vnzri de 13 miliarde $); Golden State Bancorp, Inc. (fuziune cu Citigroup n 2002); Rio Hondo Land & Cattle Company (cifr anual de vnzri de 1,6 milioane $); Diamond Ford, Dallas (cifr de vnzri, 200 milioane $); Scientific Games Corporation; SWS Group, Inc. (cifr de vnzri 422 milioane $); American Residential Communities LLC.
· H. Devon Graham, Jr – R. E. Smith Interests Inc. (companie de management al bunurilor; profit 670.000 $).
· Charles C. Krulak – preedinte la Birmingham – Southern College; comandant Marine Corps, 1995–1999; MBNA Corporation; Union Pacific Corporation (cifr anual de vnzri de 17 miliarde $); Phelps Dodge Corporation (achiziionat de FCX n 2007).
· Bobby Lee Lackey – Director General la McManus–Wyatt Hidalgo Produce Marketing Co.
· Jon C. Madonna – Director General la KPMG, (servicii de audit profesionale; cifr anual de vnzri 22,7 miliarde $); AT&T Inc. (2011 venituri de 122 miliarde $); Tidewater Inc. (2011 venituri de 1,4 miliarde $).
· Dustan E. McCoy – Director General la Brunswick Corp. (profit 4,6 miliarde $); Louisiana – Pacific Corp. (2011 profit 1,7 miliarde $).
· B. M. Rankin, Jr – vicepreedinte la FCX; co-fondator n 1969 al McMoRan Oil & Gas LLC.
· Stephen Siegele – fondator/ Director General la Advanced Delivery & Chemical Systems, Inc.; Advanced Technology Solutions; Fluorine On Call, Ltd.

Consiliul de administraie al Freeport-McMoRan, parte component a topului 1% mondial, nu numai c deine controlul celei mai mari companii miniere din lume extractoare de cupru i aur, dar menine i strnse legturi cu membrii din consiliile de administraie a altor dou mari multinaionale, bnci, fundaii, armat i grupuri guvernamentale. Acest consiliu de administraie, format din 12 membrii, constituie o reea strns de persoane cu conexiuni i influen n actul decizional al altor mari companii i controleaz aproximativ 200 miliarde de dolari, venitul anual al acestora.
Freeport-McMoRan demonstreaz cum industria extractoare de minereuri se mbogete pe seama fondului comun de resurse naturale, nsuindu-i surplusul rezultat n urma eforturilor angajailor, prin furtul bunurilor ce aparin de drept tuturor. Acest proces este protejat de guvernele din rile unde Freeport desfoar activiti miniere, protectorul suprem fiind chiar imperiul militar al SUA i al Organizaiei Atlanticului de Nord (NATO). n plus, Freeport-McMoRan are conexiuni cu unul din cele mai mari grupuri transnaionale capitaliste de elit din lume. Peste 7% din aciunile Freeport sunt deinute de BlackRock, Inc., o mare firm de management al investiiilor cu sediul n Manhattan, NY.

Sectorul de investiii: BlackRock
Internaional, multe firme opereaz primar ca i grupuri de investiii, administrnd capital i investind n alte companii. Adesea, aceste firme nu fac nimic altceva dect bani, i sunt preocupate s evite orice intervenie i s-i recupereze capitalul oriunde n lume cu ajutorul diverselor taxe, regulamente i intervenii guvernamentale.
BlackRock, Inc. este cea mai mare firm de management al investiiilor din lume, cu peste 10.000 de angajai i echipe de investiii n 27 de ri. Baza sa de clieni, pe lng programe de pensii pentru public, corporaii, sindicate i sectoare din industrie, include i guverne, companii de asigurri, fonduri de ntrajutorare, aezminte, fundaii, opere de caritate, corporaii, instituii oficiale, fonduri suverane de sntate, bnci, personal din finane-bnci i indivizi de peste tot din lume. n decembrie 2009, BlackRock a achiziionat Barclays Global Investors. Din martie 2012, BlackRock administreaz bunuri n valoare de 3,68 trilioane de dolari provenite din dividende, venituri fixe, operaiuni cu bani lichizi, investiii alternative, imobiliare i consultan.[xxiii]
Pe lng Freeport-McMoRan, BlackRock deine pachete majoritare la
– Chevron (49 milioane aciuni, 2,5%),
– Goldman Sachs (13 milioane aciuni, 2,7%),
– Exxon Mobil (121 milioane aciuni, 2,5%),
– Bank of America (251 milioane aciuni, 2,4 %),
– Monsanto (12 milioane aciuni, 2,4 %),
– Microsoft (185 milioane aciuni, 2,2 %),
– i multe altele.[xxiv]
BlackRock administreaz fonduri de investiii att publice ct i private precum Fondul de Pensii al Funcionarilor Publici din California, Fondul de Pensii al Cadrelor Didactice din California, Freddie Mac, Cercetaii SUA, Boeing, Sears, Verizon, Raytheon, PG&E, Fondul de Pensii al Angajailor din NYC, Asociaia Regional a Pensionarilor din Los Angeles, GE, Cisco i altele.
Conform raportului anual al BlackRock, publicat n aprilie 2011, consiliul director este compus din 18 membrii. Consiliul conine trei mari categorii de clase – clasa I, clasa II i clasa III – mandatul membrilor unei clase expirnd n fiecare an prin rotaie. Membrii unei clase sunt n general alei la fiecare edin anual pentru un mandat de trei ani sau pn cnd sunt nlocuii de ali succesori calificai. Fiecare clas conine aproximativ o treime din numrul total de directori ce alctuiesc consiliul director.
BlackRock are acorduri speciale cu Merrill Lynch & Co., Inc., o subsidiar deinut n ntregime de Bank of America Corporation, cu Barclays Bank PLC i filialele. Doi pn la patru membrii ai consiliului sunt din conducerea BlackRock; un director este desemnat de Merrill Lynch; doi directori, fiecare ntr-o clas diferit sunt desemnai de PNC Bank; doi directori, fiecare ntr-o clas diferit sunt desemnai de Barclays; iar restul directorilor sunt independeni.

Consiliul director al BlackRock

Mai jos este o list cu directorii BlackRock i afilierile acestora (din trecut sau din prezent) n mediul corporatist, cu diverse instituii, etc:
Directorii din Clasa I (mandatul expir n 2012):

· William S. Demchak – vicepreedinte senior la PNC (bunuri 271 miliarde $); JPMorgan Chase & Co. (2011 bunuri 2,2 trilioane $).
· Kenneth B. Dunn, PhD – profesor de economie i finane la David A. Tepper School of Business din cadrul Universitii Carnegie Mellon; ex MD la Morgan Stanley Investment Management (bunuri 807 miliarde $).
· Laurence D. Fink – preedinte/Director General la BlackRock; administrator, Universitatea New York; administrator, Boys’ Club din NY.
· Robert S. Kapito – preedinte la BlackRock; administrator la The Wharton School, Universitatea Pennsylvania.
· Thomas H. O’Brien – fost Director General la PNC; Verizon (2011 venituri 110 miliarde $).
· Ivan G. Seidenberg – fost preedinte la Verizon; fost Director General la Bell Atlantic; Honeywell International Inc.(2010 venituri 33,3 miliarde $); Pfizer Inc. (2011 venituri 64 miliarde $); fost preedinte al Business Roundtable; National Security Telecommunications Advisory Committee; Preedintele Consiliului Academiei de tiine din New York.[xxv]

Directorii din Clasa II (mandatul expir n 2013):
· Abdlatif Yousef Al-Hamad – preedinte consiliu de administraie la Fondul Arab pentru Dezvoltare Economic i Social (bunuri 2,7 trilioane $); fost Ministru de Finane i Ministru al Planificrii, Kuwait; Kuwait Investment Authority; Task Force la Multilateral Development Banks; International Advisory Boards of Morgan Stanley, Marsh & McLennan Companies, Inc., American International Group, Inc. i National Bank of Kuwait.
· Mathis Cabiallavetta – Swiss Reinsurance Company Ltd (2010 venit 28 miliarde $); Director General la Marsh & McLennan Companies, Inc. (2011 venit 11,5 miliarde $); Union Bank din Elveia (2012 bunuri 620 miliarde $); Philip Morris International (2010 venit 27 miliarde $).
· Dennis D. Dammerman – General Electric Company (2012 venit 147 miliarde $); Capmark Financial Group (fost GMAC); American International Group (2010 venit 77 miliarde $); Genworth Financial (2010 bunuri 100 miliarde $); Swiss Re (2012 bunuri 620 miliarde $); Discover Financial Services (2011 venit 3,4 miliarde $).
· Robert E. Diamond, Jr – Director General la Barclays PLC (2011 venit 32 miliarde $); International Advisory Board la British–American Business Council.
· David H. Komansky – Director General la Merrill Lynch (divizie a Bank of America, 2009) (2011 bunuri 2,3 trilioane $); Burt’s Bees, Inc. (deinut de Clorox); WPP Group (2011 venit 15 miliarde $).
· James E. Rohr – Director General la PNC (2011 venit 14 miliarde $).
· James J. Grosfeld – Director General la Pulte Homes, Inc. (2010 venit 4,5 miliarde $); Lexington Realty Trust (2011 bunuri 1,2 miliarde $).
· Sir Deryck C. Maughan – Kohlberg Kravis Roberts & Co. (2011 bunuri 8,6 miliarde $); Diretor General la Salomon Brothers din 1992 pn n 1997; unul din preedinii US–Japan Business Council; GlaxoSmithKline plc (2011 venit 41 miliarde $); Thomson Reuters (2011 venit 13,8 miliarde $).
· Thomas K. Montag – preedinte responsabil de marketing i banking pentru Bank of America Corporation (2011 venit 94 miliarde $); Merrill Lynch (divizie a Bank of America, 2009; 2011 management de bunuri n valoare de 2,3 trilioane $); Goldman Sachs (2011 venit 28,8 miliarde $).

Directorii din Clasa III (mandatul expir n 2014):
· Murry S. Gerber – preedinte executiv la EQT Corp. (2010 venit 1,3 miliarde $); Halliburton Company.
· Linda Gosden Robinson – fost Director General la Robinson Lerer & Montgomery, LLC; Young & Rubicam, Inc.; WPP Group plc (2011 venit 15 miliarde $); Revlon, Inc. (2011 venit 1,3 miliarde $).
· John S. Varley – Director General la Barclays PLC (2011 venit 32 miliarde $); AstraZeneca PLC (2011 venit 33,5 miliarde $).

BlacRock reprezint una dintre cele mai mari reele de putere condensat din top 1%. Cei 18 membrii ai consiliului director sunt conectai la o parte semnificativ a nucleului mondial de valori financiare. Deciziile lor pot schimba imperii, distruge monede naionale i pot aduce n pragul srciei milioane de oameni. Unii dintre giganii de top mondial ai lumii capitaliste sunt conectai prin intermediul consiliilor de administraie BlackRock, inclusiv Bank of America, Merrill Lynch, Goldman Sachs, PNC Bank, Barclays, Swiss Reinsurance Company Ltd, American International Group (AIG), UBS AG, Arab Fund for Economic and Social Development, JPMorgan Chase & Co. i Morgan Stanley.

Companiile de top la nivel mondial i legturile dintre acestea
Un studiu ETH Zrich publicat n 2011 de Stefania Vitali, James B., Glattfelder i Stefano Battiston a artat c un grup restrns de companii – n principal bnci – exercit o putere imens asupra economiei globale.[xxvi] Folosind informaii din Orbis 2007, o baz de date ce cuprinde 37 de milioane de companii i investitori, cercettorii elveieni au analizat economia mondial folosind modele matematice. Studiul este primul ce a urmrit 43.060 de corporaii transnaionale i reeaua de legturi dintre acestea. A fost creat astfel o „hart“ cu 1.318 de companii aflate n centrul economiei globale. Rezultatul cercetrii a pus astfel pe hart o „super entitate“ format din 147 de companii ce controleaz n jur de 40% din venituri.
Cele mai puternice 25 de companii din cele 147 identificate, sunt urmtoarele: (1) Barclays PLC*; (2) Capital Group Companies, Inc.; (3) FMR Corporation; (6) JPMorgan Chase & Co.*; (7) Legal & General Group PLC; (8) Vanguard Group, Inc.; (9) UBS AG; (10) Merrill Lynch & Co., Inc.*; (11) Wellington Management Co., LLP; (12) Deutsche Bank; (13) Franklin Resources, Inc.; (14) Credit Suisse Group*; (15) Walton Enterprises, LLC; (16) Bank of New York Mellon Corporation; (17) Natixis SA; (18) Goldman Sachs Group, Inc.*; (19) T. Rowe Price Group, Inc.; (20) Legg Mason, Inc.; (21) Morgan Stanley*; (22) Mitsubishi UFJ Financial Group, Inc.; (23) Northern Trust Corporation; (24) Socit Gnrale; (25) Bank of America Corporation*. (* reprezint directorii BlackRock)
De remarcat, pentru studiul nostru, faptul c membrii consiliului de administraie al BlackRock au legturi directe cu cel puin apte din cele 25 de corporaii de top, pe care cercettorul Vitali i ceilali le-au identificat ca formnd o „super-entitate“ internaional. Cei 18 membrii ai consiliului controleaz i influeneaz zeci de trilioane de dolari i reprezint nucleul sectorului financiar corporatist. Mai jos este un exemplu n seciune de entiti cheie i bunuri ce aparin corporaiilor ce alctuiesc „super-entitatea“ economic mondial aa cum a fost ea descris de Vitali i ceilali.
La cel mai nalt nivel al acestei „super-entiti“ economice au fost identificate urmtoarele legturi i figuri cheie:

· Companiile Capital Group – control privat; cu sediul n Los Angeles; administreaz 1 trilion $ n bunuri.
· FMR – una dintre cele mai mari firme de administrare de fonduri reciproce, administreaz 1,5 trilioane $ n bunuri i servete peste 20 de milioane de clieni i instituii; Edward C. (Ned) Johnson III, preedinte i Director General.
· AXA – administreaz 1,5 trilioane $ n bunuri, servind 101 milioane de clieni; Henri de Castries, Administrator General i Director, Nestl SA.
· State Street Corporation – gestioneaz bunuri n valoare de 1,9 trilioane $; directori: Joseph L. Hooley i Kennett F. Burnes, fost preedinte i Director General la Cabot Corporation (2011 venit 3,1 miliarde $).
· JPMorgan Chase & Co. (2011 bunuri 2,3 trilioane $) – directori: James A. Bell, fost vicepreedinte executiv la compania Boeing; Stephen B. Burke, Director General la NBCUniversal i vicepreedinte executiv la Comcast Corporation; David M. Cote, Director General la Honeywell International, Inc.; Timothy P. Flynn, fost preedinte la KPMG International; i Lee R. Raymond, fost Director General la Exxon Mobil Corp.
· Vanguard (2011 bunuri n administrare n valoare de 1,6 trilioane $) – directori: Emerson U. Fullwood, Fost vicepreedinte la Xerox Corporation; JoAnn Heffernan Heisen, fost vicepreedinte la Johnson & Johnson, Robert Wood Johnson Foundation; Mark Loughridge, Director la IBM Global Financing; Alfred M. Rankin, Jr, Director General la NACCO Industries, Inc., National Association of Manufacturers, Goodrich Corporation, i preedinte la Federal Reserve Bank din Cleveland.
· UBS (2012 bunuri 620 miliarde $) – directori: Michel Demar, membru al consiliului de administraie la Syngenta i la IMD Foundation (Lausanne); David Sidwell, fost Director la Morgan Stanley.
· Merrill Lynch (Bank of America) (2011 bunuri n administrare n valoare de 2,3 trilioane $) – directori: Brian T. Moynihan, Director General la Bank of America; Rosemary T. Berkery, consilier juridic general pentru Bank of America/Merrill Lynch (fost Merrill Lynch & Co., Inc.), membru al New York Stock Exchange‘s Legal Advisory Committee, director la Securities Industry and Financial Markets Association; Mark A. Ellman, director administrator la Credit Suisse First Boston; Dick J. Barrett, co-fondator al Ellman Stoddard Capital Partners i director la MetLife, Citigroup Inc., UBS, The Carlyle Group, ImpreMedia, Verizon, Fluor Corporation, Wells Fargo & Co. i Goldman Sachs Group.

Directorii acestor companii super interconectate reprezint doar un mic fragment din top 1%. Majoritatea persoanelor cu bunuri ce depesc n valoare 588.000 $ nu reprezint juctori majori pe piaa internaional a finanelor. n cel mai bun caz, pentru a genera profit, acetia angajeaz firme specializate n managementul bunurilor. Valoarea net a acestora este deseori blocat n bunuri fr valoare financiar precum imobiliare i afaceri.

Clasa corporatist transnaional i puterea global
Cum reuete clasa corporatist transnaional s menin concentrat averea i puterea la nivel mondial? Cei mai bogai 1% din totalul populaiei planetei reprezint aproximativ 40 de milioane de aduli. Aceti 40 de milioane de oameni constituie cel mai bogat segment al populaiilor rilor i regiunilor dezvoltate. Majoritatea acestora sunt profesioniti i ocup locuri de munc sigure n cadrul unor instituii recunoscute. Aproximativ 10 milioane de astfel de indivizi dein bunuri n valoare de peste 1 milion de $, i aproximativ 100.000 dein bunuri financiare n valoare de 30 de milioane de $. Urmtorul nivel, imediat sub cei din top 1%, la categoria nti, este deinut de oameni cu locuri de munc obinuite n cadrul marilor corporaii, guvernelor, companiilor proprietate personal sau n diverse instituii din lume. Aceast prim categorie deine n jur de 30-40 % din totalul angajailor n rile dezvoltate, 30% n rile cu economii n curs de dezvoltare i 20% n economiile periferice.
A doua categorie de oameni ai muncii este format din angajai ocazionali, muncitori din fabrici, muncitori ce lucreaz n strad sau zilieri, categorie ce beneficiaz din ce n ce mai puin de suport din partea autoritilor i a organizaiilor de asisten social. n marea lor parte concentrai n metropole, acetia constituie aproape 30-40 % din totalul muncitorilor n economiile puternic industrializate i 20% n economiile n curs de dezvoltare i cele periferice. Rmne astfel a o treia categorie, cea a oamenilor sraci, ce variaz de la 30 % din numrul de aduli n rile dezvoltate i n curs de dezvoltare pn la 50% din numrul populaiei n rile nedezvoltate, unde oportunitile de trai sunt extrem de limitate i lumea se lupt s supravieuiasc. Acetia sunt cei 2,5 miliarde de oameni ce triesc cu mai puin de 2 $ pe zi, ce mor n fiecare zi cu zecile de mii de malnutriie i alte boli uor de tratat, i care probabil nu au auzit niciodat un ton de apel telefonic.[xxvii]
Dup cum am vzut n exemplele cu sectorul financiar i minier, elitele corporatiste sunt interconectate prin intermediul consiliilor de administraie a peste 70 de mari multinaionale, grupuri administrative, organizaii media i alte instituii academice i non-profit. n exemplul cu sectorul de investiii se observ legturi financiare mult mai puternice comparativ cu sectorul minier; cu toate acestea, ambele sectoare reprezint reele vaste de resurse ce sunt concentrate n cadrul fiecrei companii la nivel de consiliu de administraie. Exemplul succint cu resursele i directorii altor opt companii interconectate reprezint o replic la scar redus a unui model general de legturi ntre consiliile de administraie al corporaiilor, grupurilor administrative, media i guvernele ce controleaz vaste resurse globale. Aceste relaii strnse sunt ntlnite la nivelul companiilor de top al clasei corporatiste transnaionale i formeaz astfel o reea puternic i compact de indivizi ce au interese comune n a-i consolida poziia dominant mondial.
Studii de sociologie au demonstrat faptul c directoratele au potenialul de a facilita coeziunea politic.[xxviii] Consiliile corporaiilor transnaionale se ntrunesc n mod regulat pentru a stimula maximizarea profitului i viabilitatea pe termen lung a planurilor de afaceri. ntr-o oarecare msur se poate spune c se formeaz aliane conspiraioniste n cadrul acestor consilii de directori atunci cnd acetia faciliteaz pli ctre oficiali guvernamentali, conduc activiti ce submineaz organizaiile de munc, caut s manipuleze preul unor produse (aur spre exemplu) sau se implic n comerul ilicit. Cei 30 de directori din exemplul nostru, din cadrul a dou mari companii puternic interconectate, influeneaz unele dintre cele mai puternice grupuri administrative din lume, precum British-American Business Council, US-Japan Business Council, Business Roundtable, Business Council i Kissinger Institute. Acetia influeneaz aproximativ 10 trilioane $ n resurse monetare i controleaz vieile i locurile de munc a multe sute de mii de oameni. Ei formeaz o elit n sine, ce activeaz ntr-o lume a elitelor de top mondial i se constituie n clasa guvernant de drept a lumii capitaliste.
n plus, elitele mondiale ce compun topul 1% influeneaz media corporatist i dein controlul firmelor de relaii cu publicul. Presa corporatist internaional protejeaz interesele celor din top 1% servind drept mijloc de propagand pentru clasa guvernant. Aceasta ofer divertisment maselor i distorsioneaz realitatea i inegalitile. tirile sunt controlate de cei 1% pentru a menine iluzia speranei i pentru a deturna atenia de la cei puternici i a nu fi blamai pentru condiiile de via grele. [xxix] Doi din cei 30 de directori prezentai anterior ca exemplu au legturi directe cu media i cu relaiile publice. Thomas H. O’Brien i Ivan G. Seidenberg sunt amndoi membrii n consiliul Verizon Communications, unde Seidenberg este preedinte. Verizon a raportat peste 110 miliarde $ ca venit din operaiuni n 2011. [xxx] David H. Komansky i Linda Gosden Robinson sunt n consiliul de administraie al WPP Group, ce se prezint pe sine ca lider mondial n marketing i comunicaii, cu venituri de peste 65 de miliarde de $ n 2011.

Superclasa transnaional
„Superclasa“, aa cum a fost ea denumit de David Rothkopf se afl localizat i mai adnc n interiorul 1% al elitei mondiale. David Rothkopf, fost director la Kissinger Associates i adjunct al Secretarului pentru Comer pentru Internaional Trade Policy and Development, a publicat n 2008 lucrarea Superclass: The Global Power Elite and the World They Are Making.[xxxii] Conform lui Rothkopf, superclasa reprezint aproximativ 0.0001 % din populaia lumii i este alctuit din 6.000-7.000 de persoane (unii spun 6.660). Ei sunt aceia din vrful absolut al piramidei puterii globale, ce frecventeaz staiunea Davos din Elveia, zboar cu avioane private, au foarte muli bani, au legturi strnse n mediul corporatist, elite ce construiesc politicile globale. Ei sunt 94% brbai, predominant albi, n cea mai mare parte din America de Nord i Europa. Ei stabilesc agendele Comisiei Trilaterale, Grupului Bilderberg, G8, G20, NATO, Bncii Mondiale i Organizaiei Mondiale a Comerului.
Acetia fac parte din elita financiar, corporaii transnaionale, guverne, armat, academii, organizaii nonguvernamentale, grupuri spirituale sau alte elite din umbr. Aceste elite din umbr includ, spre exemplu, organizaii ce deservesc securitatea naional i au conexiuni strnse cu lumea politic i cu cartelurile internaionale de droguri, ce extrag anual 8.000 de tone de opium din zonele de rzboi n care SUA este implicat, ca apoi s spele 500 miliarde de $ prin intermediul bncilor transnaionale, dintre care jumtate i au sediul n SUA. [xxxiii]
„Superclasa“ se bazeaz pe influen i putere, aa cum a descris-o Rothkopf. Dei n lume sunt peste 1.000 de miliardari, nu toi sunt parte a superclasei n termeni de influen a politicilor globale. Cu toate astea, aceti 1.000 de miliardari au de dou ori mai mult avere dect alte 2,5 miliarde de oameni mai puin bogai. Sunt foarte contieni de marile inegaliti ce exist n lume, i muncesc din greu s menin acest sistem neschimbat.

NATO i securitatea „superclasei“

Protecia capitalului este principalul motiv pentru care rile NATO sunt responsabile pentru 85 % din cheltuielile mondiale cu narmarea, Statele Unite cheltuind mai mult dect toate rile din lume la un loc.[xxxiv] Teama de rebeliuni i alte forme de manifestare a nelinitii st la baza agendei globale NATO n rzboiul mpotriva terorismului.[xxxv, xxxvi] NATO se erijeaz cu uurin ntr-o for poliieneasc pentru clasa transnaional corporatist. Odat cu definitivarea acestei clase transnaionale n anii 80, ce a coincis cu colapsul URSS, NATO a nceput s desfoare operaiuni pe o suprafa mai extins. S-a aventurat la nceput n Balcani, unde a i rmas, pentru a se muta apoi n Afghanistan. NATO a nceput o misiune de antrenament n Irak n 2005 i a condus operaiuni n Libia.
A devenit clar faptul c „superclasa“ folosete NATO pentru a menine securitatea global. Aceasta face parte dintr-o strategie de expansiune a dominaiei militare SUA n toat lumea. n acelai timp imperiul mediatic, industrial i militar SUA-NATO acioneaz n slujba clasei corporatiste transnaionale pentru a proteja oriunde n lume capitalul internaional. [xxxvii]
Sociologii William Robinson i Jerry Harris au anticipat aceast situaie n 2000 atunci cnd au descris „trecerea de la statul social la statul poliienesc suprasaturat de expansiunea brusc a forelor de securitate publice i private, de ncarcerarea n mas a populaiilor excluse (n mod disproporionat minoritile), de noile forme de apartheid social… i de legislaia antiemigrare“. [xxxviii]
Agenda global a superclasei de astzi a fost prezis cu acuratee de aceast teorie, inclusiv consolidarea continu a capitalului mondial fr intervenii din partea guvernelor sau a micrilor militante pentru egalitarism social. [xxxix]
n plus, aceast agend duce la srcirea i mai acut a jumtii srace a populaiei lumii, i la scderea vertiginoas n spiral a salariilor pentru toi cei din categoria a doua i chiar pentru civa din categoria nti. [xl] Este o lume ce se confrunt cu o criz economic, n care soluia neoliberal propus este s se investeasc mai puin n nevoile populaiei i mai mult n securitate.[xli] Este o lume n care instituiile financiare rspund la faliment prin tiprirea i mai multor bancnote, producnd o ameliorare cantitativ cu trilioane de dolari noi ce vor genera o i mai mare inflaie. Este o lume a conflictului permanent, n care se investete pentru a distruge i se cheltuiete i mai mult pentru reconstrucie – un ciclu de care profit clasa transnaional corporatist i reeaua mondial a puterii economice. Este o lume n care sunt doborte drone, se produc asasinate extrajuridice, o lume a crimelor i distrugerii att acas ct i peste hotare.
Control social total
Micarea de tip Occupy folosete mantra 1% versus 99% ca i concept major n demonstraiile, subminrile i provocrile mpotriva practicilor clasei transnaionale corporatiste, n cadrul creia superclasa global este un element cheie n implementarea unei agende a super-elitei pentru perpetuarea rzboiului i a controlului social total. Occupy este exact fenomenul de care superclasa se teme cel mai mult: o micare democratic global ce demasc agenda clasei transnaionale corporatiste i nscenarea continu a alegerilor guvernamentale, n care actorii se pot schimba dar rezultatul rmne acelai. Cu ct micarea Ocuppy refuz s coopereze cu agenda clasei transnaionale corporatiste i continu s mobilizeze activiti, cu att mai mult este posibil ca ntreg sistemul de dominaie s se prbueasc sub presiunea micrilor democratice populare. ∞

Despre autori:
· Dr. Peter Phillips este profesor de sociologie la Universitatea de Stat Sonoma din California i preedinte al Media Freedom Foundation /Project Censored.
· Kimberly Soeiro este student la Sociologie la Universitatea de Stat Sonoma, pasionat de cercetare i activist.
· Autorii aduc mulumiri speciale ctre Mickey Huff, director Project Censored i Andy Roth, director asociat Project Censored, pentru editare i pentru sugestiile importante aduse acestui articol.

Nota editorului:

Aceasta este o versiune editat a articolului The Global 1% – Exposing the Transnational Ruling Class de dr. Peter Phillips i Kimberly Soeiro.
Pentru a consulta articolul complet cu notele de final, vizitai:http://tinyurl.com/97dsxvh.

sursa: Revista Nexus Romnia

, , , , , ,
S-ar putea să-ţi placă şi aceste articole
Latest Posts from Blogul lui Mihai Rapcea

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *